Product details
- ASIN : B081Y3R657
- Publisher : Penguin Press (September 8, 2020)
- Publication date : September 8, 2020
- Language : English
- File size : 14336 KB
- Text-to-Speech : Enabled
- Screen Reader : Supported
- Enhanced typesetting : Enabled
- X-Ray : Enabled
- Word Wise : Enabled
-
Print length : 318 pages
کتاب No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
Netflix cofounder Reed Hastings reveals for the first time the unorthodox culture behind one of the world's most innovative, imaginative, and successful companies.
There has never before been a company like Netflix. It has led nothing short of a revolution in the entertainment industries, generating billions of dollars in annual revenue while capturing the imaginations of hundreds of millions of people in more than 190 countries. But to reach these great heights, Netflix, which launched in 1998 as an online DVD rental service, has had to reinvent itself over and over again.
This type of unprecedented flexibility would have been impossible without the counterintuitive and radical management principles that cofounder Reed Hastings established from the very beginning. Hastings rejected the conventional wisdom under which other companies operate and defied tradition to instead build a culture focused on freedom and responsibility, one that has allowed Netflix to adapt and innovate as the needs of its members and the world have simultaneously transformed. Hastings set new standards, valuing people over process, emphasizing innovation over efficiency, and giving employees context, not controls. At Netflix, there are no vacation or expense policies. At Netflix, adequate performance gets a generous severance, and hard work is irrelevant. At Netflix, you don’t try to please your boss, you give candid feedback instead. At Netflix, employees don’t need approval, and the company pays top of market. When Hastings and his team first devised these unorthodox principles, the implications were unknown and untested. But in just a short period, their methods led to unparalleled speed and boldness, as Netflix quickly became one of the most loved brands in the world.
Here for the first time, Hastings and Erin Meyer, best-selling author of The Culture Map and one of the world’s most influential business thinkers, dive deep into the controversial ideologies at the heart of the Netflix psyche, which have generated results that are the envy of the business world. Drawing on hundreds of interviews with current and past Netflix employees from around the globe and never-before-told stories of trial and error from Hastings’s own career, No Rules Rules is the fascinating and untold account of the philosophy behind one of the world’s most innovative, imaginative, and successful companies.
*Includes a PDF containing examples of Netflix Culture Maps from the book.
PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying PDF will be available in your Audible Library along with the audio.
منابع کتاب کتاب No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention
رید هستینگز، یکی از بنیانگذاران نتفلیکس، برای اولین بار فرهنگ غیرمتعارف یکی از مبتکرترین، تخیلی ترین و موفق ترین شرکت های جهان را فاش می کند.
هرگز شرکتی مانند نتفلیکس وجود نداشته است. این انقلاب چیزی جز یک انقلاب در صنایع سرگرمی ایجاد نکرده است و میلیاردها دلار درآمد سالانه ایجاد می کند و در عین حال تخیل صدها میلیون نفر در بیش از 190 کشور را به خود جلب می کند. اما برای رسیدن به این ارتفاعات عالی، نتفلیکس که در سال 1998 به عنوان یک سرویس آنلاین اجاره دی وی دی راه اندازی شد، مجبور شد بارها و بارها خود را دوباره اختراع کند.
این نوع انعطاف‌پذیری بی‌سابقه بدون اصول مدیریت غیرممکن و رادیکالی که رید هستینگز از همان ابتدا پایه‌گذاری کرد، غیرممکن بود. هاستینگز خرد متعارفی را که تحت آن سایر شرکت‌ها بر اساس آن کار می‌کنند، رد کرد و سنت‌ها را برای ایجاد فرهنگی متمرکز بر آزادی و مسئولیت پذیرفتند، فرهنگی که به نتفلیکس اجازه می‌دهد تا با تغییر هم‌زمان نیازهای اعضایش و جهان نوآوری کند. هاستینگ استانداردهای جدیدی را تعیین می کند، برای افراد بر فرآیند ارزش قائل است، بر نوآوری بر کارایی تاکید می کند و به کارکنان زمینه می دهد، نه کنترل. در نتفلیکس، هیچ سیاست مرخصی یا هزینه ای وجود ندارد. در نتفلیکس، عملکرد مناسب، سخاوتمندانه از کار جدا می‌شود و کار سخت بی‌اهمیت است. در نتفلیکس، شما سعی نمی کنید رئیس خود را راضی نگه دارید، در عوض بازخورد صادقانه می دهید. در نتفلیکس، کارمندان نیازی به تایید ندارند و این شرکت بالاترین قیمت را پرداخت می کند. زمانی که هاستینگز و تیمش برای اولین بار این اصول غیرمتعارف را ابداع کردند، مفاهیم ناشناخته و آزمایش نشده بودند. اما تنها در مدت کوتاهی، روش‌های آنها به سرعت و جسارت بی‌نظیری منجر شد، زیرا نتفلیکس به سرعت به یکی از محبوب‌ترین برندهای جهان تبدیل شد.
در اینجا برای اولین بار، هاستینگز و ارین مایر، نویسنده پرفروش The Culture Map و یکی از تأثیرگذارترین متفکران تجاری جهان، عمیقاً به ایدئولوژی های بحث برانگیز در قلب روان نتفلیکس می پردازند، که نتایجی را ایجاد کرده است. حسادت به دنیای تجارت با تکیه بر صدها مصاحبه با کارمندان فعلی و گذشته نتفلیکس از سرتاسر جهان و داستان‌های آزمایش و خطای ناگفته‌ای از زندگی حرفه‌ای هاستینگز، بدون قوانین ، روایتی جذاب و ناگفته از فلسفه پشت یکی از خلاقانه‌ترین آثار جهان است. شرکت های تخیلی و موفق.
*شامل PDF حاوی نمونه هایی از نقشه های فرهنگی نتفلیکس از کتاب است.
لطفاً توجه داشته باشید: هنگام خرید این عنوان، PDF همراه همراه با صدا در کتابخانه صوتی شما در دسترس خواهد بود.
.png "Fireproof: A Five-Step Model to Take Your Law Firm from Unpredictable to Wildly Profitable")
.png)
ارسال نظر درباره کتاب No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention